HR-интервью: зачем проводить и как анализировать результаты

В любой компании важно не только строить процессы и ставить цели, но и понимать, какая атмосфера внутри команды. Иногда владельцу или руководителю сложно это увидеть напрямую, и именно здесь помогает HR-интервью.

Что это за интервью

HR-интервью — это встреча с сотрудником, которая проводится раз в квартал. Его цель — узнать, как чувствует себя человек на работе, какое настроение в коллективе, что ему нравится, а что можно улучшить. Такой формат позволяет вовремя вносить коррективы и предотвращать кризисы.

Частота проведения может быть разной:

• в больших компаниях интервью можно проводить чаще,
• в маленьких — реже.

Здесь всё зависит от того, как решат владелец и HR-директор.

Как проходит интервью

Формат интервью достаточно простой: это беседа один на один. Сотруднику задаются вопросы о его настроении, отношении к работе, взаимодействии с коллегами и руководителем. Цель не в том, чтобы «проверить», а в том, чтобы услышать честное мнение и понять, какие улучшения нужны.

Что дальше делает HR

После того как интервью проведено, HR должен не просто «послушать», а обязательно зафиксировать результаты. Для этого используется шкала — например, от 1 до 10, где 1 — негативная оценка, а 10 — максимальная удовлетворённость.

HR заносит данные в таблицу, а затем делает сводный анализ по всей группе сотрудников. Такой подход позволяет видеть:

• общий уровень атмосферы,
• сильные и слабые стороны корпоративной культуры,
• динамику изменений от квартала к кварталу.

Итог

HR-интервью — это инструмент, который помогает владельцу компании и HR-директору держать руку на пульсе. Оно укрепляет доверие сотрудников, а бизнес получает объективную картину настроений в коллективе.

👉 Скачать образец такого интервью вы можете в Академии Бизнес Роста.