Если вы хотите выстроить управляемую, эффективную и масштабируемую компанию, систематизация — это не опция, а необходимость. Но прежде чем внедрять инструкции, регламенты, оргструктуру или финансовый контроль, есть один шаг, без которого вся эта работа может оказаться хаотичной и бесполезной. Этот шаг — определение исходной точки, или, проще говоря, точки «А».
Почему важно определить точку «А»
Систематизация — это путь. А любой путь начинается с честного ответа на вопрос: где вы сейчас?
Очень часто владельцы начинают выстраивать систему «с потолка» — берут шаблоны, нанимают консультантов, что-то внедряют… но через пару месяцев всё рассыпается. Почему? Потому что не было исходной диагностики. Без понимания, на каком уровне системности находится бизнес, невозможно выбрать верную стратегию и нужные инструменты. Всё превращается в хаотичное латание дыр.
Именно поэтому я создал тест «Бизнес‑Сканер»
Чтобы каждый владелец мог с лёгкостью и за 5 минут определить реальный уровень системности своего бизнеса, я разработал авторский диагностический тест. Он основан на 15-летней практике работы с владельцами, и помогает:
Как проходит тест
Вы отвечаете на 25 практических вопросов по ключевым блокам управления:
Вопросы простые, но за каждым стоит конкретный инструмент систематизации. Уже во время прохождения вы начинаете видеть, чего в компании не хватает.
Страница теста на нашем сайте ABR PRO выглядит вот так:
Почему это работает
Сам тест — это не просто анкета. Это инструмент навигации. В его структуре заложены десятки ключевых управленческих решений, с которыми сталкивается каждый собственник. И сам факт, ответа "нет" — уже сигнал, что в этой области нет структуры.
Вы не просто получаете индекс системности. Вы получаете осознанность. А значит — понимаете, с чего начинать, как двигаться и на что опираться.
Пройдите диагностику бесплатно
Тест «Бизнес‑Сканер» доступен онлайн и абсолютно бесплатен
-> Пройти тест можно по этой ссылке
Для владельцев, которые хотят получить более глубокую и точную диагностику своего бизнеса, я провожу индивидуальную профессиональную оценку уровня системности по 56 показателям. Это расширенный формат теста "Бизнес сканер", в котором я лично разбираю управленческую модель вашей компании, выявляю слабые места и даю конкретные рекомендации по выстраиванию системы.
-> Подробнее о формате и условиях — в этой статье.
Левдиков Вячеслав, основатель сервиса для систематизации ABR PRO
Мой Telegram-канал про систематизацию бизнеса
Полезные статьи по теме "систематизация":
Библиотека знаний по систематизации бизнеса "Академия Бизнес Роста"
Организационная структура компании: зачем нужна и как построить свою
Образец организующей структуры для бизнеса, созданный в конструкторе сервиса ABR PRO
Бизнес процессы: что это и зачем нужны компаниям | Пример 80 бизнес-процессов для бизнеса
Регламент «Создания и использования должностных инструкций» для компании «Поставщик+»
Готовый чек-лист всех бизнес процессов для построения организующей структуры (для просмотра требуется бесплатная регистрация в сервисе ABR PRO)
Что такое статистики в бизнесе: зачем они нужны, какие бывают и как внедрить KPI в отделах компании