ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Что такое забота в бизнесе и пять способов, как владелец может проявлять её каждый день 5 показателей для владельцев, которые говорят: пора наводить порядок и выстраивать систему Почему владелец бизнеса обязан разбираться во всех ключевых функциях своей компании 7 уверенностей владельца, которые делают бизнес успешным Порядок в бизнесе: зачем он нужен владельцу и как правильно начать путь к системности
454 Где нет системности — там текучка: как порядок в бизнесе помогает удерживать команду
Владельцы бизнеса часто ищут причины текучки персонала во внешних обстоятельствах: рынок труда, поколение Z, отсутствие мотивации у сотрудников. Но настоящая причина чаще всего внутри самой компании — в отсутствии системности.
Почему сотрудники уходят?
Представьте: вы приходите на работу, а вам не объяснили, что конкретно нужно делать, нет чёткого руководителя, нет структуры, нет стандартов выполнения задач. Всё держится на случайных обсуждениях в мессенджерах, поручениях "на словах" и предположениях.
В такой среде сотрудники быстро устают. Они чувствуют себя неуверенно, совершают ошибки, получают упрёки, выгорают — и уходят. Особенно сильные, умные и ответственные.
Система — это опора для команды
Системность в бизнесе — это не бюрократия. Это чёткая, понятная и прозрачная организация работы, которая помогает людям делать свою работу лучше и с уверенностью.
Что включает в себя система:
- Оргструктура — кто за что отвечает и кому подчиняется
- Должностные инструкции — что входит в обязанности каждой роли
- Бизнес-процессы и чек-листы — как выполнять задачи
- Цели и статистики — как измеряется результат работы
Когда у сотрудника есть эти инструменты, он:
- знает, что от него ожидают;
- понимает, как оценят его работу;
- может самостоятельно ориентироваться и принимать решения;
- чувствует уверенность и стабильность.
Снижение текучки = рост прибыли
Текучка — это дорого. Вы теряете время на найм, деньги на обучение, репутацию среди клиентов.
А когда в компании есть система — вы удерживаете лучших, они развиваются, и это напрямую влияет на рост бизнеса.
Что делать?
Если вы чувствуете, что в вашей компании бардак, сотрудники уходят, нет стабильности — начните с наведения порядка.
Попробуйте сервис ABR PRO — платформу для систематизации бизнеса.
Внутри вы найдёте инструменты для создания оргструктуры, должностных инструкций, процессов, академии и других элементов системного бизнеса.
Получите 7 дней бесплатного доступа и начните наводить порядок уже сегодня.
ABR PRO — сервис для владельцев бизнеса, которые хотят выстроить систему и управлять компанией по-настоящему.
-> Зарегистрироваться и получить доступ к сервису

Левдиков Вячеслав, основатель сервиса для систематизации ABR PRO
Мой Telegram-канал про систематизацию бизнеса
Полезные статьи по теме "систематизация":
Библиотека знаний по систематизации бизнеса "Академия Бизнес Роста"
Организационная структура компании: зачем нужна и как построить свою
Образец организующей структуры для бизнеса, созданный в конструкторе сервиса ABR PRO
Бизнес процессы: что это и зачем нужны компаниям | Пример 80 бизнес-процессов для бизнеса
Регламент «Создания и использования должностных инструкций» для компании «Поставщик+»
Готовый чек-лист всех бизнес процессов для построения организующей структуры
Что такое статистики в бизнесе: зачем они нужны, какие бывают и как внедрить KPI в отделах компании