Совет Руководителей: Ключ к стратегическому управлению компанией

Владелец бизнеса рано или поздно сталкивается с перегрузкой: операционные задачи, контроль сотрудников, финансы, текучка — всё ложится на его плечи. Но есть инструмент, способный не просто снизить нагрузку, а полностью изменить стиль управления компанией. Этот инструмент — Совет Руководителей.

Что такое Совет Руководителей?

Совет руководителей — это регулярные собрания ключевых управленцев компании: тех, кто отвечает за важнейшие области бизнеса. Их задача — совместное планирование действий компании, управление ресурсами и участие в распределении бюджета.

Это не формальность, а реальный механизм, который даёт руководителям полномочия и вовлекает их в управление на стратегическом уровне. Такой совет превращает компанию из ручного управления в слаженную систему.

Когда вводится этот инструмент?

Инструмент совета руководителей внедряется в финальной стадии систематизации бизнеса. До него важно создать:

• чёткую организационную структуру — чтобы было понятно, кто за что отвечает;
• систему статистик — чтобы принимать решения на основе реальных данных;
• финансовую модель — для прозрачного планирования и контроля;
• должностные инструкции — чтобы каждый руководитель знал свои обязанности;
• систему планирования — чтобы двигаться согласованно и по приоритетам.

Совет — это вершина всей этой архитектуры. Без него системное управление невозможно.

-> Здесь вы можете скачать бесплатно Должностную инструкцию участника Совета Руководителей

Слайд из мастер-класса для владельцев бизнеса "Системный предприниматель с нуля". На нем подробно разбираем функции и обязанности Совета Руководителей. 

Какую пользу даёт владельцу бизнеса?

• Освобождает время владельца от операционки.
• Делает компанию самоуправляемой.
• Формирует лидерскую команду.
• Укрепляет управленческую культуру и ответственность.
• Повышает качество решений — благодаря совместной экспертизе.