Продуктивная команда — ключевой актив владельца бизнеса
Кто и как её должен строить, если сам владелец погружён в операционку?
У каждого владельца бизнеса есть одна большая боль — отсутствие классной, продуктивной и вовлечённой команды. Это не вопрос вкуса или амбиций. Это вопрос выживания и роста.
Когда в компании нет сильной команды, бизнес превращается в ручное управление. Всё держится на владельце, который решает всё: от стратегий до ежедневных бытовых задач. Такой бизнес не масштабируется. Он буксует. Он высасывает время, энергию, внимание.
Продуктивная команда — это результат системной работы, а не везения
Нельзя просто надеяться на то, что однажды появится «тот самый сотрудник». По-настоящему продуктивная команда — это продукт. Да-да, продукт. И этот продукт должен кто-то производить. Кто-то в компании должен быть ответственен за её создание, формирование, развитие и удержание в рабочем состоянии.
Проблема в том, что владельцы, как правило, захвачены операционкой. Им некогда выстраивать подбор, адаптацию, обучающую среду, контролировать эффективность сотрудников, следить за оргструктурой. И тут возникает замкнутый круг:
- Нет команды — владелец погружён в операционку
- Владелец погружён в операционку — некому строить команду
- Некому строить команду — нет команды
Единственный выход — передать эту функцию профессиональному руководителю
Владельцу нужен сильный управленец, правая рука, человек, который ответственно и профессионально займётся построением продуктивной команды. Это не просто HR. Это руководитель уровня построения, который будет:
- Контролировать и поддерживать актуальность организующей структуры
- Использовать воронку найма для поиска подходящих сотрудников
- Настраивать систему адаптации и ученичества
- Разрабатывать и внедрять должностные инструкции, папки и регламенты
- Внедрять и отслеживать статистики продуктивности
- Обустраивать рабочие места
- Контролировать дисциплину, мотивацию, атмосферу в команде
- Внедрять и поддерживать кодекс корпоративной культуры
Этот человек — необходимый системный элемент, без которого невозможно построить эффективную, устойчивую команду.