В условиях высокой конкуренции и информационного шума важно не просто делать хороший продукт — важно, чтобы о нём правильно знали. Именно это обеспечивает отдел PR. Он формирует доверие, репутацию и тот самый имидж, который притягивает клиентов, сотрудников и партнёров. В этой статье разберём, зачем компании нужен PR, чем он отличается от маркетинга и каким должен быть руководитель PR-направления.
Что такое PR?
PR (Public Relations) — это управление отношениями между компанией и её аудиторией. Главная задача PR — создание и поддержание позитивного образа бренда, который вызывает доверие у внешней среды: клиентов, общества, СМИ, экспертов и государственных структур.
Важно понимать: PR — это не просто новости и выступления. Это системная работа над тем, что думают и говорят о вашей компании, насколько она узнаваема, уважаема и привлекательна снаружи и изнутри.
Чем PR отличается от маркетинга?
Часто пиар путают с маркетингом. Разница принципиальна
Маркетинг:
- Отвечает за продажи здесь и сейчас
- Продвигает конкретные продукты
- Использует платные каналы
- Быстро даёт результат
PR:
- Строит репутацию и доверие на будущее
- Формирует имидж компании в целом
- Основан на контенте, связях и авторитете
- Эффект проявляется постепенно, но стабильно
Проще говоря, маркетинг — это «продать», а PR — «сделать так, чтобы хотели купить».
Почему компаниям нужен PR-отдел?
Без системного PR бизнес теряет многое:
- Репутация формируется стихийно (или не формируется вовсе)
- Компания "невидима" в профессиональной среде
- Сложнее привлекать клиентов, партнёров, сильных сотрудников
- Сайт, мероприятия, публикации не работают на общий образ
Хорошо выстроенный пиар помогает:
- Повысить узнаваемость и статус компании
- Укрепить доверие и лояльность со стороны клиентов
- Сделать бренд «живым» и понятным
- Подчеркнуть сильные стороны команды и собственника
- Улучшить внутреннюю культуру и вовлечённость сотрудников
Кто должен этим заниматься?
Руководитель отдела PR — это не просто человек, который умеет красиво писать. Это стратег и коммуникатор, который должен:
- Понимать цели и ценности бизнеса
- Строить позитивный и целостный имидж компании
- Работать с внешними каналами: СМИ, блогеры, лидеры мнений
- Понимать динамику общества и бизнес-среды
- Быть в контакте с отделом HR, маркетингом, собственником
- Уметь транслировать ценности компании вовнутрь — через мероприятия, стиль, культуру, коммуникации
Навыки, которые важны:
- системное мышление
- грамотная письменная и устная речь
- стратегическое планирование
- креативность и чувство контекста
- развитые навыки коммуникации и нетворкинга
Где взять готовую должностную инструкцию?
Если вы хотите внедрить эту важную роль в своей компании — начните с чёткой инструкции.
В нашей бесплатной Библиотеке Академии Бизнес Роста вы найдёте готовую должностную инструкцию руководителя отдела PR — с функциями, зонами ответственности и результатом работы.
Это крупнейшая в России открытая библиотека по систематизации бизнеса. Здесь вы найдёте десятки шаблонов, чек-листов и регламентов — всё для того, чтобы выстроить бизнес по системе.