ABR PRO — выбор тех, кто системно управляет: 1471 пользователь

Обзор должности руководителя отдела PR: зачем бизнесу пиар и кто этим должен заниматься

Опубликовано 20.07.2025 09:55

 

В условиях высокой конкуренции и информационного шума важно не просто делать хороший продукт — важно, чтобы о нём правильно знали. Именно это обеспечивает отдел PR. Он формирует доверие, репутацию и тот самый имидж, который притягивает клиентов, сотрудников и партнёров. В этой статье разберём, зачем компании нужен PR, чем он отличается от маркетинга и каким должен быть руководитель PR-направления.
 
 
Что такое PR?
 
 
PR (Public Relations) — это управление отношениями между компанией и её аудиторией. Главная задача PR — создание и поддержание позитивного образа бренда, который вызывает доверие у внешней среды: клиентов, общества, СМИ, экспертов и государственных структур.
 
Важно понимать: PR — это не просто новости и выступления. Это системная работа над тем, что думают и говорят о вашей компании, насколько она узнаваема, уважаема и привлекательна снаружи и изнутри.
 
 
 
Чем PR отличается от маркетинга?
 
 
Часто пиар путают с маркетингом. Разница принципиальна
 
Маркетинг:
  • Отвечает за продажи здесь и сейчас
  • Продвигает конкретные продукты
  • Использует платные каналы
  • Быстро даёт результат

PR:

  • Строит репутацию и доверие на будущее
  • Формирует имидж компании в целом
  • Основан на контенте, связях и авторитете
  • Эффект проявляется постепенно, но стабильно

Проще говоря, маркетинг — это «продать», а PR — «сделать так, чтобы хотели купить».

 
 
 
Почему компаниям нужен PR-отдел?
 
 
 
Без системного PR бизнес теряет многое:
  • Репутация формируется стихийно (или не формируется вовсе)
  • Компания "невидима" в профессиональной среде
  • Сложнее привлекать клиентов, партнёров, сильных сотрудников
  • Сайт, мероприятия, публикации не работают на общий образ
 
Хорошо выстроенный пиар помогает:
  • Повысить узнаваемость и статус компании
  • Укрепить доверие и лояльность со стороны клиентов
  • Сделать бренд «живым» и понятным
  • Подчеркнуть сильные стороны команды и собственника
  • Улучшить внутреннюю культуру и вовлечённость сотрудников
 
 
 
Кто должен этим заниматься?
 
 
Руководитель отдела PR — это не просто человек, который умеет красиво писать. Это стратег и коммуникатор, который должен:
 
  • Понимать цели и ценности бизнеса
  • Строить позитивный и целостный имидж компании
  • Работать с внешними каналами: СМИ, блогеры, лидеры мнений
  • Понимать динамику общества и бизнес-среды
  • Быть в контакте с отделом HR, маркетингом, собственником
  • Уметь транслировать ценности компании вовнутрь — через мероприятия, стиль, культуру, коммуникации
 
Навыки, которые важны:
 
  • системное мышление
  • грамотная письменная и устная речь
  • стратегическое планирование
  • креативность и чувство контекста
  • развитые навыки коммуникации и нетворкинга
 
 
 
Где взять готовую должностную инструкцию?
 
 
 
Если вы хотите внедрить эту важную роль в своей компании — начните с чёткой инструкции.
 
В нашей бесплатной Библиотеке Академии Бизнес Роста вы найдёте готовую должностную инструкцию руководителя отдела PR — с функциями, зонами ответственности и результатом работы.
 
Это крупнейшая в России открытая библиотека по систематизации бизнеса. Здесь вы найдёте десятки шаблонов, чек-листов и регламентов — всё для того, чтобы выстроить бизнес по системе.
 
 
 
 

 

Левдиков Вячеслав, основатель ABR.PRO

Левдиков Вячеслав, основатель сервиса для систематизации ABR PRO  

Мой Telegram-канал про систематизацию бизнеса

 

 

 

 

 

Полезные статьи по теме "систематизация":

Библиотека знаний по систематизации бизнеса  "Академия Бизнес Роста"

Организационная структура компании: зачем нужна и как построить свою

Образец организующей структуры для бизнеса, созданный в конструкторе сервиса ABR PRO

Академия Бизнес Роста: самый полный бесплатный каталог знаний и инструментов по систематизации бизнеса в России

Бизнес процессы: что это и зачем нужны компаниям | Пример 80 бизнес-процессов для бизнеса

Регламент «Создания и использования должностных инструкций» для компании «Поставщик+»

Готовый чек-лист всех бизнес процессов для построения организующей структуры (для просмотра требуется бесплатная регистрация в сервисе ABR PRO)

Что такое статистики в бизнесе: зачем они нужны, какие бывают и как внедрить KPI в отделах компании