ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Что такое забота в бизнесе и пять способов, как владелец может проявлять её каждый день 5 показателей для владельцев, которые говорят: пора наводить порядок и выстраивать систему Почему владелец бизнеса обязан разбираться во всех ключевых функциях своей компании 7 уверенностей владельца, которые делают бизнес успешным Порядок в бизнесе: зачем он нужен владельцу и как правильно начать путь к системности
773 Как построить системный бизнес: готовое решение для владельцев и руководителей
Владельцы бизнеса всё чаще задумываются о том, как выйти из операционной суеты и построить настоящий системный бизнес. Где каждый сотрудник знает свои обязанности, руководители работают по плану, а процессы отлажены и предсказуемы. Где вы — не диспетчер, решающий всё вручную, а стратег, управляющий компанией с высоты дашборда.
Но возникает два вопроса:
1. Кто поможет всё это внедрить?
2. С чего начать систематизацию именно в моей компании?
Ответ на оба вопроса — платформа ABR.PRO. Это современный и практически ориентированный онлайн-сервис для изучения и внедрения инструментов систематизации в любой бизнес.
Что такое ABR.PRO?
ABR.PRO — это платформа, созданная экспертами с опытом более 15 лет в систематизации компаний. Она позволяет:
- Понять, какие инструменты нужны именно вам
- Построить оргструктуру, прописать функции и цели каждого отдела
- Настроить статистики и показатели эффективности
- Обучить руководителей и сотрудников работать по системе
- Внедрить всё пошагово, с поддержкой экспертов
Платформа уже используется сотнями предпринимателей по всей стране — от малого бизнеса до производственных компаний и франшиз.
Преимущества сервиса ABR.PRO для владельцев бизнеса
1. Современный и понятный интерфейс
Систематизация не должна быть скучной. Дизайн сервиса — яркий, современный, с понятной навигацией и профессиональной визуализацией. Всё продумано до мелочей: от личного кабинета до графиков на дашборде. Это не шаблон с конструктора — это эксклюзивная разработка, где каждое решение сделано под нужды бизнеса.
2. Обучение и видеоинструкции
ABR PRO — это не просто «набор инструментов». Это обучающая среда:
- Видеоинструкции по каждому разделу
- Подсказки и статьи прямо в интерфейсе
- Видеоэкскурсия с менеджером для новичков
- Бесплатная библиотека материалов по систематизации "Академия Бизнес Роста" (подробнее)
Вы не останетесь один на один с интерфейсом — платформа ведёт за руку.
3. Инструменты для системного управления
Вот основные разделы, с которых начинается систематизация:
- Оргструктура — конструктор структуры компании с описанием функций и результатов
- Статистики — визуальные графики по каждому сотруднику, отделу и компании
- Должностные папки и инструкции — готовые шаблоны по ключевым позициям
- Библиотека знаний — централизованное хранилище информации и опыта компании
- Онлайн Академия - платформа для обучения сотрудников и руководителей
- Планирование — еженедельные планы для руководителей и сотрудников
- Информационный Центр Бизнеса (ИЦБ) — дашборд со всеми ключевыми метриками
- Финансы - инструмент для контроля платежеспособности бизнеса
С этими инструментами вы можете внедрить систему в каждый отдел и контролировать всё через единый интерфейс.
4. Пошаговые программы с поддержкой эксперта
Самый популярный вопрос: «А кто мне поможет это внедрить?»
ABR PRO предлагает готовые программы внедрения системности:
- Стартовая программа для самостоятельного внедрения
- Базовая и расширенная программы с сопровождением эксперта
- Групповое и индивидуальное наставничество
В любой из программ вас ведут пошагово — от хаоса к порядку, от ручного управления к масштабируемой модели.
5. Гибкое ценообразование
Сервис предлагает две категории доступа:
- Бесплатный доступ каждому пользователю к материалам по систематизации "Академия Бизнес Роста" (после регистрации)
- Подписка на использование инструментов систематизации
- Платные программы с персональным сопровождением
Стоимость рассчитана как для малого бизнеса, так и для предпринимателей с амбициями масштабирования. Подходят как ИП, так и компаниям с отделами и филиалами.
Вывод: системность = рост прибыли и спокойствие собственника
Платформа ABR PRO — это современный, гибкий и проверенный инструмент, который позволяет владельцу бизнеса:
- Систематизировать компанию под ключ
- Выйти из операционного хаоса
- Настроить работу команды по понятной модели
- Увеличить выручку за счёт управляемости
В условиях современной конкуренции хаос внутри — это роскошь, которую бизнесу нельзя позволить. А порядок и системный подход — это инвестиция в прибыль, рост и свободу собственника.
-> Видеообзор сервиса + основы систематизации
Нужна индивидуальная программа под ваш бизнес?
Если вы хотите не просто использовать готовые шаблоны, а получить персональную программу по систематизации вашей компании — с учётом специфики, текущего состояния и целей бизнеса, мы готовы вам помочь.
Наши эксперты разработают и внедрят с вами:
- Индивидуальную оргструктуру с функциями и зонами ответственности
- Персональные KPI и статистики по отделам
- Рабочие шаблоны документов, инструкций и регламентов
- Систему адаптации сотрудников и планирования работы руководителей
- Цифровую модель управления — через Информационный Центр Бизнеса (ИЦБ)
Построение системного бизнеса — не теория, а пошаговая работа. Мы покажем, как это сделать именно в вашей компании.
Оставьте заявку на консультацию — и мы подберём для вас подходящее решение:

Левдиков Вячеслав, основатель сервиса для систематизации ABR PRO
Мой Telegram-канал про систематизацию бизнеса
Полезные статьи по теме "систематизация":
Библиотека знаний по систематизации бизнеса "Академия Бизнес Роста"
Организационная структура компании: зачем нужна и как построить свою
Образец организующей структуры для бизнеса, созданный в конструкторе сервиса ABR PRO
Бизнес процессы: что это и зачем нужны компаниям | Пример 80 бизнес-процессов для бизнеса
Регламент «Создания и использования должностных инструкций» для компании «Поставщик+»
Готовый чек-лист всех бизнес процессов для построения организующей структуры (для просмотра требуется бесплатная регистрация в сервисе ABR PRO)
Что такое статистики в бизнесе: зачем они нужны, какие бывают и как внедрить KPI в отделах компании