Почему вашему бизнесу необходим курс «Руководитель системной компании»
Многие владельцы и руководители мечтают построить стабильную, управляемую, растущую компанию. Но сталкиваются с реальностью: руководители отделов не справляются, срываются сроки, падают показатели, решения приходится принимать лично. Знакомо?
Причина — не в «плохих кадрах», а в отсутствии системного подхода к управлению.
Чтобы руководитель действительно управлял областью, а не просто «держал на себе всё», ему нужны понятные инструменты, чёткая модель действий и система подготовки.
Мы создали такой курс
На основе многолетней работы с компаниями и сотен вводов в должность руководителей, мы разработали уникальную программу — «Руководитель системной компании».
Она создана для того, чтобы ваши руководители наконец-то стали эффективными управленцами, а не операционными исполнителями.
Что внутри курса?
Мы собрали 30 ключевых управленческих инструментов, которые необходимы каждому руководителю — от начальника отдела до исполнительного директора. Вот лишь часть из них:
- как анализировать статистики и принимать управленческие решения на их основе
- как выявлять и устранять истинные причины проблем
- как правильно вводить нового сотрудника в должность
- как делегировать, ставить задачи и добиваться результатов
- как работать с дисциплиной, мотивацией, боевым духом
- как организовать планирование, контроль и отчётность
- как формировать личную ответственность и управленческое мышление
- как «обходить» неэффективного сотрудника и лично брать ситуацию под контроль
- как строить коммуникации, оргструктуру и добиваться согласованных действий всех подразделений
Все инструменты подаются в виде понятных чек-листов, методик и практик, которые можно внедрять в работу сразу после изучения.
Почему это важно владельцу бизнеса?
Потому что без системных руководителей невозможно построить системный бизнес.
Ваша компания не будет расти устойчиво, если отделами управляют люди, не умеющие:
- ставить цели,
- анализировать работу,
- устранять сбои,
и добиваться результата.
Этот курс — как раз та база, которая даёт руководителю реальные инструменты управления, облегчает его работу и усиливает компанию.
Готовы вырастить сильных управленцев?
Пройдите консультацию по курсу «Руководитель системной компании» — и узнайте, как адаптировать программу под свою организацию, провести обучение и добиться применения инструментов на практике:
Системная компания начинается с системных руководителей. А системный руководитель — с правильного обучения.
Начните этот путь уже сейчас.
Левдиков Вячеслав, основатель сервиса для систематизации ABR PRO
Мой Telegram-канал про систематизацию бизнеса
Полезные статьи по теме "систематизация":
Библиотека знаний по систематизации бизнеса "Академия Бизнес Роста"
Организационная структура компании: зачем нужна и как построить свою
Образец организующей структуры для бизнеса, созданный в конструкторе сервиса ABR PRO
Бизнес процессы: что это и зачем нужны компаниям | Пример 80 бизнес-процессов для бизнеса
Регламент «Создания и использования должностных инструкций» для компании «Поставщик+»
Готовый чек-лист всех бизнес процессов для построения организующей структуры (для просмотра требуется бесплатная регистрация в сервисе ABR PRO)
Что такое статистики в бизнесе: зачем они нужны, какие бывают и как внедрить KPI в отделах компании