Почему вашему бизнесу необходим курс «Руководитель системной компании»

Многие владельцы и руководители мечтают построить стабильную, управляемую, растущую компанию. Но сталкиваются с реальностью: руководители отделов не справляются, срываются сроки, падают показатели, решения приходится принимать лично. Знакомо?

Причина — не в «плохих кадрах», а в отсутствии системного подхода к управлению.

Чтобы руководитель действительно управлял областью, а не просто «держал на себе всё», ему нужны понятные инструменты, чёткая модель действий и система подготовки.

Мы создали такой курс

На основе многолетней работы с компаниями и сотен вводов в должность руководителей, мы разработали уникальную программу — «Руководитель системной компании».
Она создана для того, чтобы ваши руководители наконец-то стали эффективными управленцами, а не операционными исполнителями.

Что внутри курса?

Мы собрали 30 ключевых управленческих инструментов, которые необходимы каждому руководителю — от начальника отдела до исполнительного директора. Вот лишь часть из них:

• как анализировать статистики и принимать управленческие решения на их основе
• как выявлять и устранять истинные причины проблем
• как правильно вводить нового сотрудника в должность
• как делегировать, ставить задачи и добиваться результатов
• как работать с дисциплиной, мотивацией, боевым духом
• как организовать планирование, контроль и отчётность
• как формировать личную ответственность и управленческое мышление
• как «обходить» неэффективного сотрудника и лично брать ситуацию под контроль
• как строить коммуникации, оргструктуру и добиваться согласованных действий всех подразделений

Все инструменты подаются в виде понятных чек-листов, методик и практик, которые можно внедрять в работу сразу после изучения.

Почему это важно владельцу бизнеса?

Потому что без системных руководителей невозможно построить системный бизнес.

Ваша компания не будет расти устойчиво, если отделами управляют люди, не умеющие:

• ставить цели,
• анализировать работу,
• устранять сбои,

и добиваться результата.

Этот курс — как раз та база, которая даёт руководителю реальные инструменты управления, облегчает его работу и усиливает компанию.

Готовы вырастить сильных управленцев?

Пройдите консультацию по курсу «Руководитель системной компании» — и узнайте, как адаптировать программу под свою организацию, провести обучение и добиться применения инструментов на практике:

ЗАЯВКА НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

Системная компания начинается с системных руководителей. А системный руководитель — с правильного обучения.
Начните этот путь уже сейчас.

Левдиков Вячеслав, основатель сервиса для систематизации ABR PRO  

Мой Telegram-канал про систематизацию бизнеса

Полезные статьи по теме "систематизация":

Библиотека знаний по систематизации бизнеса  "Академия Бизнес Роста"

Организационная структура компании: зачем нужна и как построить свою

Образец организующей структуры для бизнеса, созданный в конструкторе сервиса ABR PRO

Академия Бизнес Роста: самый полный бесплатный каталог знаний и инструментов по систематизации бизнеса в России

Бизнес процессы: что это и зачем нужны компаниям | Пример 80 бизнес-процессов для бизнеса

Регламент «Создания и использования должностных инструкций» для компании «Поставщик+»

Готовый чек-лист всех бизнес процессов для построения организующей структуры (для просмотра требуется бесплатная регистрация в сервисе ABR PRO)

Что такое статистики в бизнесе: зачем они нужны, какие бывают и как внедрить KPI в отделах компании