Что должен знать владелец бизнеса о работе Совета Руководителей

Совет Руководителей — это не формальность и не собрание «для галочки». Это реальный инструмент управления, который может превратить компанию в устойчивую и предсказуемую систему. Но только при одном условии: владелец бизнеса понимает, что это за орган, как он работает и зачем он нужен.

Зачем вообще нужен Совет Руководителей?

Компания — это система, состоящая из многих элементов: отделов, сотрудников, процессов, клиентов, денег. Если управлять каждым элементом вручную — вы быстро выгорите. Совет Руководителей позволяет делегировать управление, оставляя за собственником только стратегические решения.

Это командный центр, в котором:

• Принимаются ключевые управленческие решения.
• Согласуются планы и задачи между отделами.
• Анализируются проблемы и вырабатываются решения.
• Отслеживаются результаты и статистики.

Слайд из обучающего курса для владельцев бизнеса «Системный предприниматель».

В рамках этого курса отдельный блок посвящён инструменту систематизации «Совет Руководителей», где подробно разбираются его функции, структура, принципы работы и ключевые показатели эффективности.

Что должен знать владелец?

1. Совет — это не обсуждение, это управление. Ваша задача — сформировать команду руководителей, способных принимать решения, а не перекладывать их на вас.

2. У Совета должен быть чёткий регламент. Время, формат, повестка, правила принятия решений — всё должно быть определено и закреплено.

3. Протоколирование — обязательно. Все решения Совета фиксируются. Это не только дисциплинирует, но и позволяет отслеживать исполнение.

4. Каждый участник отвечает за свою область. Руководитель отдела маркетинга не должен решать вопросы логистики, но обязан отчитаться по своему направлению.

Совет — это система контроля.

Еженедельные совещания, отчётность, анализ статистик — всё это должно стать частью управленческой культуры компании.

Больше полезной информации о работе Совета Руководителей в статье "Совет Руководителей: ключ к стратегическому управлению"

Самый главный показатель эффективности работы Совета Руководителей