Управление бизнесом: системный подход, который делает компанию успешной, защищённой и прибыльной

Чтобы компания не просто выживала, а развивалась, росла и реализовывала планы собственника, необходима хорошо организованная система управления бизнесом. Эта система должна обеспечивать стратегическое развитие, безопасность и чёткое выполнение ключевых решений на всех уровнях.

В этой статье разберём, какие бизнес-процессы входят в область управления бизнесом и какие результаты они дают.

Блок 1. Успешный, развивающийся бизнес

Цель: обеспечить стратегическое развитие и устойчивость компании в долгосрочной перспективе.

Бизнес-процессы:

1. Офис Собственника и его представителя

Что делается: Координация ключевых стратегических решений, контроль за реализацией планов собственника.

Продукт: инспекции и контроль выполнения ключевых задач 

2. Разработка и презентация долгосрочной стратегии

Что делается: Создание стратегического курса компании на 1–..... лет с чёткими целями и ориентиром для всех подразделений.

Продукт: Долгосрочная стратегия развития компании, которую поддерживают ключевые сотрудники 

3. Создание и внедрение регламентов и кодекса корпоративной культуры

Что делается: Формализация правил, ценностей и поведения в компании для стабильной и этичной среды

Продукт: Актуальный свод корпоративных регламентов и Кодекс корпоративной культуры.

4. Новые продукты и технологии

Что делается: Развитие ассортимента, внедрение инноваций для поддержания конкурентоспособности.

Продукт: Новый товар или услуга, запущенные в работу.

5. Офис Финансового Директора

Что делается: Планирование финансов, контроль и поддержка принятия экономически обоснованных решений

Продукт: правильно выстроенная финансовая модель

6. Построение системного бизнеса

Что делается: Внедрение системы бизнес-процессов, статистик, отчётности и регулярного управления.

Продукт: правильно выстроенная системная компания

7. Стратегический маркетинг и PR

Что делается: Продвижение имиджа компании на внешнем и внутреннем уровне в соответствии с её стратегией.

Продукт: PR-стратегия и медиаплан продвижения бренда.

8. Управление недвижимостью компании и служба АХО

Что делается: Организация хозяйственных процессов и управление корпоративной инфраструктурой.

Продукт: Рабочая инфраструктура в исправном состоянии.

Блок 2. Защищённая и находящаяся в безопасности компания

Цель: обеспечить защиту бизнеса от внешних и внутренних рисков.

Бизнес-процессы:

1. Юридическая безопасность

Что делается: Контроль за юридической чистотой сделок, договоров, защита прав компании.

Продукт: Юридически защищённые сделки и контракты.