Финансовая прозрачность и управляемость — основа стабильного развития бизнеса. Без чёткого учёта доходов, расходов, активов и обязательств невозможно принимать обоснованные решения, удерживать прибыль и расти.
В этой статье мы разберём, какие бизнес-процессы входят в область «Учёт и контроль финансов», за какие результаты они отвечают и что должна выдавать каждая функция в компании.
Блок 1. Все учтённые доходы компании
Цель: обеспечить полный сбор и фиксацию всех поступлений, поступающих в компанию.
Бизнес-процессы:
1. Контроль сбора всех доходов и их учёт
Все поступления на расчетный счёт и наличные фиксируются, распределяются по источникам.
Продукт: контроль прихода денег и отчёт по всем фактическим доходам.
2. Работа с дебиторской задолженностью
Ведение учёта должников, контроль сроков и возвратов.
Продукт: должники, закрывающие свои долги на построянной основе
3. Сбор других доходов и их учёт
Учёт поступлений от дополнительных источников: аренда, возвраты, госпрограммы и пр.
Продукт: учтённые внеплановые и дополнительные доходы.
4. Получение кредитов, инвестиций, займов
Ведение переговоров, оформление документов, поступление средств.
Продукт: своевременно привлеченное финансирование
Блок 2. Выполненные обязательства перед кредиторами
Цель: обеспечить выполнение всех обязательств компании вовремя и без штрафов.
Бизнес-процессы: