ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Что значит развивать систему управления бизнесом | ABR PRO Что такое управленческий объект и из чего на самом деле собирается система управления бизнесом Опорная архитектура системы управления бизнесом Система управления бизнесом: ключевые управленческие контуры Что такое управленческая модель бизнеса и почему без неё невозможен порядок
306 Какие статистики нужны бизнесу: примеры по отделениям компании
Если вы хотите, чтобы ваш бизнес работал как слаженный механизм — вам нужны показатели. Статистика — это не про отчёты ради галочки. Это инструмент, который помогает видеть реальное положение дел, находить слабые места и управлять бизнесом на основе данных, а не догадок.
В сервисе ABR PRO мы помогаем компаниям внедрять систему регулярного измерения эффективности работы через набор ключевых статистик. Они разбиты по отделениям — так, чтобы охватить все основные зоны бизнеса.
Для примера мы взяли структуру из 8 отделений, как на этом фото:
- ПОСТРОЕНИЕ - отвечает за формирование продуктивной команды и систематизацию бизнеса.
- КОММЕРЧЕСКОЕ - включает все бизнес-процессы, связанные с маркетингом и продажами
- ФИНАНСЫ - учет доходов и расходов, финансовая отчетность и документация
- ПРОИЗВОДСТВО - «сердце компании», где создаётся продукт или услуга
- ПРОФЕССИОНАЛИЗМ - отвечает за качество продукта и рост профессионализма (внутренняя академия)
- МАСШТАБИРОВАНИЕ - процессы, способствующие расширению, узнаваемости и партнёрству
- МЕНЕДЖМЕНТ - управление компанией, административные процессы и офис собственника
Для каждого отделения вам нужно создать график статистик, испльзуя конструктор "Статистик" сервиса ABR PRO.
Они будут выглядеть следующим образом:
Вот примеры статистик, которые мы внедряем для наших клиентов по каждому отделению:
ХОТИТЕ ПРОДОЛЖИТЬ
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ?
Приобретите подписку и читайте эту и еще
более 200+ статей по бизнесу без ограниченей
