ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Порядок в управлении: как владельцу вернуть управляемость и выйти из ручного режима Пять критериев успешного найма: как HR превращает поиск человека в управляемый процесс Внутренний и внешний найм: как закрывать потребность в людях без раздувания штата HR — это «менеджер по продажам» вашей компании HR не ждёт откликов: как создать поток кандидатов в найме
960 Статистика в бизнесе: зачем она владельцу и как начать её вести правильно. Прямой эфир Левдиков Вячеслав
Почему статистики важны
Из практики работы нашей команды ABR.PRO с сотнями компаний мы видим: бизнес, в котором нет системы показателей, управляется вслепую.
А тот, где статистики внедрены правильно — контролируем, предсказуем и растёт устойчиво.
Что даёт статистика владельцу:
- Понимание динамики — видно, улучшается ситуация или ухудшается.
- Контроль без микроменеджмента — не нужно лезть в операционку, чтобы понять, как работает отдел.
- Принятие решений на фактах — не по ощущениям, а по цифрам.
- Обнаружение слабых мест — статистика сразу показывает, где "проседает" результат.
- Управление по продукту — фокус не на процессе, а на результатах.
Чем статистики лучше обычных таблиц
Пустые таблицы без логики и системы — это мёртвый груз. Их создают «потому что надо», заполняют формально и в итоге не используют.
Хорошо выстроенная статистика:
- привязана к результату (продукту) подразделения;
- регулярно обновляется;
- фиксируется в динамике (по неделям или дням);
- понятна сотруднику и руководителю;
- помогает принимать решения и влиять на действия.
По одной только таблице статистик можно «прочитать» компанию — даже без глубокого аудита. Это один из самых надёжных инструментов контроля и роста.
Прямой эфир: какие статистики внедрять и как это сделать
Мы провели прямой эфир на эту тему под названием «Статистики — один из важных инструментов контроля в бизнесе».
В нём я подробно рассказал:
- какие статистики нужны в каждом подразделении;
- как правильно их внедрять;
- и какие ошибки чаще всего допускают владельцы при работе с цифрами.