ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Что значит развивать систему управления бизнесом | ABR PRO Что такое управленческий объект и из чего на самом деле собирается система управления бизнесом Опорная архитектура системы управления бизнесом Система управления бизнесом: ключевые управленческие контуры Что такое управленческая модель бизнеса и почему без неё невозможен порядок
304 Системный предприниматель: путь от хаоса к управляемому бизнесу
Владельцы бизнеса часто сталкиваются с одними и теми же болями:
- Всё держится на нём — без него бизнес останавливается
- Каждый день превращается в тушение «пожаров»
- Нет времени на развитие и стратегию
- Прибыль нестабильна, структура отсутствует
- Отделы и сотрудники работают несогласованно
- Все решения приходится принимать самому
Знакомо? Всё это — не просто трудности роста. Это признаки отсутствия системы в бизнесе.
Программа «Системный предприниматель» создана именно для того, чтобы навести порядок в компании, разгрузить владельца и превратить бизнес в устойчивый, масштабируемый механизм.
Что даёт программа?
Программа построена по принципу пошаговой систематизации бизнеса и сопровождения внедрения всех изменений. Это не просто обучение — это трансформация компании вместе с экспертом.
Уже через 3 месяца участники получают первые результаты, но именно за более длительный период выстраивается по-настоящему прочная, управляемая система — и бизнес начинает работать как часы.
Что появляется уже в первые 3 месяца:
- Визуальная структура компании и понятная оргсхема
- Чёткие должности, функции и зоны ответственности
- Первые системные процессы: найм, контроль, отчётность
- Показатели, по которым видно, что происходит в бизнесе
- У владельца появляется время — уход из рутины становится реальностью
А при долгосрочной работе:
- Бизнес становится управляемым без вашего постоянного присутствия
- Команда начинает работать с полной отдачей, без «ручного режима»
- Уходят хаос, текучка и «пожары»
- Вы получаете бизнес, который растёт, развивается и масштабируется по стратегии
Эти результаты — не теория, а практика. Именно к ним мы ведём каждого участника программы.
Из хаоса — в систему
Программа проходит через 7 ключевых блоков:
- Разработка стратегии развития бизнеса
- Введение роли собственника как стратегической
- Проектирование оргструктуры компании
- Назначение и запуск HR-директора
- Формирование совета руководителей
- Настройка финансовой системы и показателей
- Поддержка внедрения — сессии, контроль и обратная связь
- Кто ведёт программу?
Автор программы я, — Вячеслав Левдиков, эксперт с 21-летним опытом в построении систем управления и бизнес-консалтинге. Основатель Академии Бизнеса Роста и разработчик IT-сервиса ABR PRO — профессиональной системы для систематизации и роста бизнеса.
Слайд из обучающих материалов программы "Системный предприниматель", который показывает маршрут программы:

Для кого эта программа?
- Для собственников, уставших быть «единственным, кто знает, как всё работает»
- Для тех, кто хочет создать масштабируемую компанию
- Для владельцев, готовых делегировать и выстроить команду
- Для тех, кто хочет выстроить бизнес, работающий без постоянного участия
Пора систематизировать бизнес?
Первые результаты участники получают уже через 3 месяца. Но главное — выстраивается фундамент, на котором можно масштабировать и управлять бизнесом без выгорания и ручного контроля.
Если вы хотите обсудить свою ситуацию, записаться на диагностику и получить презентацию программы — оставьте заявку. Мы подберём оптимальный путь систематизации именно для вашей компании:
Системный бизнес начинается с системного владельца.
Начните выстраивать систему уже сегодня.

Левдиков Вячеслав, основатель сервиса для систематизации ABR PRO
Мой Telegram-канал про систематизацию бизнеса