Какую вы хотите команду — такого и нанимайте HR

Владелец бизнеса всегда хочет одного — чтобы в компании была классная, сильная, продуктивная команда. Команда, с которой можно расти, достигать амбициозных целей и быть уверенным, что всё работает как надо. Но как её построить? Кто этим должен заниматься? Ответ очевиден — HR.

HR — это не просто рекрутер. Это человек, который:

• находит и привлекает сотрудников,
• проводит тестирование и интервью,
• организует ввод в должность,
• сопровождает на этапе адаптации,
• создает систему найма, отвечает за порядок в документах и должностях,
• и в идеале — формирует дух команды.

И вот здесь появляется ключевой вопрос:

А какую именно команду вы хотите создать в своей компании?

Лайфхак, который я открыл на практике

За годы работы с подбором персонала и обучением сотен руководителей я увидел одну важную закономерность.
HR всегда интуитивно строит команду, похожую на себя.

Он будет отбирать тех, кто ему близок по духу, энергетике, стилю общения. И, что важно — он будет тратить больше усилий на то, чтобы именно эти кандидаты остались. Чтобы именно они прошли адаптацию. Чтобы именно они влились в команду.

И в результате, через 3–6 месяцев, вы оглядываетесь — и команда в компании стала точной копией вашего HR.
Вот он – главный вывод: какую вы хотите команду, такого вам и нужно ставить HR в эту область.

Примеры, как это работает