ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Что значит развивать систему управления бизнесом | ABR PRO Что такое управленческий объект и из чего на самом деле собирается система управления бизнесом Опорная архитектура системы управления бизнесом Система управления бизнесом: ключевые управленческие контуры Что такое управленческая модель бизнеса и почему без неё невозможен порядок
01.08.25
586 Должностная инструкция владельца бизнеса
Название должности: владелец бизнеса
Цель должности: создание, развитие и масштабирование прибыльной, устойчивой компании с растущей капитализацией и стабильными отчислениями в фонд собственника.
Положение в оргструктуре: (скриншот организующей структуры)
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ:
1. Стратегическое планирование
Собственник отвечает за формирование и регулярную актуализацию долгосрочной стратегии компании. Он определяет вектор развития, ключевые цели и результаты, к которым должна прийти организация через 3–5 лет. Организует стратегические сессии, анализирует рынок, конкурентов, внутренние возможности, формулирует приоритеты, корректирует курс и обеспечивает понимание стратегии всеми ключевыми участниками.
Бизнес-процессы:
- Разработка долгосрочной стратегии
- Пересмотр стратегии (1 раз в месяц)
- Коррекция стратегии
- Презентация стратегии ТОП менеджерам и сотрудникам
- Стратегические сессии
ХОТИТЕ ПРОДОЛЖИТЬ
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ?
Приобретите подписку и читайте эту и еще
более 200+ статей по бизнесу без ограниченей
