Как создать и заполнить оргструктуру | Строим структуру в конструкторе сервиса ABR PRO

Оргструктура (организационная структура) — это «скелет» компании. Это системная схема, которая показывает, кто за что отвечает, кто кому подчиняется, какие блоки существуют в бизнесе и какой результат должен выдавать каждый отдел.

Это не просто картинка — это стратегический инструмент, который помогает владельцу навести порядок в бизнесе, избавиться от хаоса, снизить личную загрузку и создать управляемую систему.

Зачем нужна оргструктура

Вот 5 ключевых причин, по которым любому бизнесу необходима грамотная оргструктура:

• Наводит порядок в управлении.Устраняет дублирование функций и путаницу в обязанностях сотрудников.
• Помогает выстроить ответственность.Видно, кто за что отвечает, и у кого спрашивать за конкретный результат.
• Упрощает масштабирование.Добавление новых сотрудников, отделов или направлений происходит по системе, а не «на глаз».
• Снижает нагрузку на владельца.Выстраивается система делегирования, где каждый отдел ведёт свою деятельность автономно.
• Улучшает контроль и управляемость.Когда структура прописана и визуализирована, легче внедрять KPI, статистики и регламенты.

Пример оргструктуры для компании "Поставщик +", созданной в конструкторе сервиса систематизации ABR PRO

В сервисе для систематизации бизнеса ABR PRO, вы можете создать структуру своего бизнеса. Структура включает в себя крупные блоки - отделения, более мелкие - отделы и самые маленькие структурные единицы - секции. Шаблон работает по принципу "матрешка" и раскрывается в глубину. 

В структуру можно добавить: 

• должности 
• сотрудников 
• их фотографии 
• должностные инструкции 
• статистики должностей 

Пример структуры Отделения "Коммерческое" с добавленными должностями и сотрудниками. 

Конструктор интуитивно понятный и такую структуру для своей компании вы можете собрать за 20-30 минут. 

Более подробный обзор этого инструмента вы можете посмотреть в этом обучающем видео 

Как создать оргструктуру: пошаговая инструкция