Платёжеспособность — ключевой показатель жизнеспособности любой компании. Это не только вопрос денег на счёте, но и маркер того, насколько системно управляется бизнес. В этой статье разберёмся, что такое платёжеспособность, кто несёт за неё ответственность и как формировать управленческую команду, способную её обеспечивать.
Что такое платёжеспособность?
Платёжеспособность компании — это её способность своевременно выполнять финансовые обязательства: выплачивать зарплаты, платить аренду, налоги, рассчитываться с подрядчиками и поставщиками. Это фундаментальная характеристика, определяющая устойчивость бизнеса на всех уровнях.
Проще говоря, платёжеспособность — это ответ на вопрос: «Может ли компания платить по счетам?». Если ответ «да», бизнес жив. Если «нет» — начинается финансовая нестабильность, торможение процессов и риск банкротства.
Кто в компании отвечает за платёжеспособность?
В первую очередь — владелец бизнеса. Именно он несёт конечную ответственность за финансовое состояние компании и принимает стратегические решения, влияющие на доходы и расходы. Он определяет бизнес-модель, направления развития, стратегию продаж и уровень затрат.
Но важно понимать: владелец не должен и не может быть единственным, кто следит за платёжеспособностью. Современное управление требует команды и системного подхода.
Совет Руководителей — помощники владельца в поддержании платёжеспособности
В зрелом, системном бизнесе у владельца есть Совет Руководителей — команда ключевых управленцев, которые:
Полный обзор функций Совета Руководителей вы можете прочитать в статье "Совет Руководителей: Ключ к стратегическому управлению компанией"
Таким образом, ответственность за платёжеспособность становится командной. Каждый руководитель отвечает за свою зону, но при этом действует в рамках общей финансовой стратегии компании.
Такой подход позволяет:
Как проверить платёжеспособность вашей компании?