Должностная инструкция — это ключевой документ в системном бизнесе. Она помогает владельцу, руководителю и сотруднику чётко понимать, что именно входит в обязанности каждой должности, какие цели она преследует, как измеряется результат работы, и какое место эта должность занимает в общей структуре компании.
Если в компании нет должностных инструкций, каждый действует по своему усмотрению, и результат работы становится непредсказуемым. А вот чётко сформулированная инструкция позволяет:
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ПРАВИЛЬНАЯ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Структура правильной должностной инструкции (на примере руководителя отдела продаж)
Правильная должностная инструкция — это не просто формальность, а рабочий инструмент, который помогает сотруднику чётко понимать свою роль и добиваться нужных результатов. Рассмотрим её структуру на примере Руководителя отдела продаж.
Пример правильной должностной инструкции для РОП, созданный в сервисе ABR PRO:
Цель должности
Краткое определение, зачем существует эта роль.
Пример: «Организация продаж товаров и услуг компании согласно плану по доходу или квотам».
Место в оргструктуре
Указывается, кому подчиняется сотрудник и с кем взаимодействует.
Пример: «Руководитель: Коммерческий Директор».
Основные функции и бизнес процессы
Подробно описываются ключевые обязанности: