Владелец
до внедрения системы
- Хаос, всё держится в голове
- Постоянное тушение пожаров
- Нет ясности ролей, целей, показателей
- «Выгорание», неуверенность в завтрашнем дне
- Нет роста и развития, бизнес «стоит на месте»
"Я понял, что система — это не планы и отчёты, а набор чётких определений и ролей"
"Я осознала ценность статистик как зеркала состояния бизнеса"
"Впервые я понял, кто такой руководитель и чем он отличается от владельца"
"Осознала свою миссию в бизнесе — и сразу пришло вдохновение, ясность и осознанное движение вперёд"
"Я поняла, насколько важен HR-директор
и какие у него обязанности и продукт"
"Я увидел, что хаос в компании напрямую
связан с моими личными привычками."
"Я увидел, что в моей оргструктуре не хватает важных функций, без которых бизнес не растёт"
Цифровая операционная
система ABR PRO для
управления бизнесом и
наведения порядка
Библиотека с оцифрованным практическим опытом
построения системных
компаний
Порядок в бизнесе возможен — хаос не норма. Система начинается с мышления владельца
Практические курсы и программы, обучающие владельцев и руководителей принципам системного управления.
Выявляем хаос, определяем точки роста и стратегию систематизации бизнеса.
Передаём принципы системного управления и логику построения порядка в компании.
Запускаем цифровую экосистему ABR PRO — основу для управления и контроля бизнеса.
Формируем архитектора продуктивной команды и внедряем системный подход к управлению персоналом.
Создаём управленческое ядро компании — лидеров, действующих по единой системе.
Интегрируем все элементы в целостную систему управления.
7 дней к порядку в компании.
Пошаговая программа для владельцев — результат через 7 дней.