Как оргструктура помогает компании выйти из финансового кризиса

Почему компании попадают в кризис?
Часто владельцы бизнеса думают, что кризис — это что-то внешнее: кризис на рынке, падение спроса, рост конкуренции.
На самом деле, одна из главных причин финансовых проблем — неорганизованность внутри компании.

Когда в компании нет четкой оргструктуры, задачи разбросаны, сотрудники не понимают, кто за что отвечает, а владелец бизнеса постоянно «тушит пожары».
В итоге: хаос, падение выручки, срывы сроков, ошибки и, как следствие, — кризис.

Что такое оргструктура и зачем она нужна?
Оргструктура — это карта компании, которая показывает:

• Кто за что отвечает
• Как связаны отделы
• Как принимаются решения в компании

Вот пример оргструктуры, которую вы легко можете создать самостоятельно в конструкторе сервиса для систематизации ABR PRO

Когда оргструктура внедрена:

• Каждый сотрудник знает свою роль и задачи
• Владелец видит, где возникают проблемы
• Команда работает как единый слаженный механизм