ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Что такое забота в бизнесе и пять способов, как владелец может проявлять её каждый день 5 показателей для владельцев, которые говорят: пора наводить порядок и выстраивать систему Почему владелец бизнеса обязан разбираться во всех ключевых функциях своей компании 7 уверенностей владельца, которые делают бизнес успешным Порядок в бизнесе: зачем он нужен владельцу и как правильно начать путь к системности
187 Онлайн обучение: как создать систему развития сотрудников в компании
В современном бизнесе ключевое конкурентное преимущество — это не только технологии и продукты, а компетентные сотрудники, особенно на уровне руководства. Те компании, которые инвестируют в обучение персонала, становятся устойчивее, гибче и успешнее в долгосрочной перспективе. Но где брать материалы? Как организовать процесс? И можно ли выстроить онлайн обучение бесплатно?
Ответ — да. Главное — подойти к процессу системно.
Зачем нужно обучение в компании?
Обучение — это не факультатив, а основа развития бизнеса. Вот почему:
- Снижение количества ошибок — обученный сотрудник действует увереннее и грамотнее.
- Рост производительности — знания ускоряют процессы и повышают качество решений.
- Адаптация новых сотрудников — внутреннее обучение помогает быстрее вводить в должность.
- Усиление корпоративной культуры — все начинают «говорить на одном языке».
Без постоянного обучения бизнес начинает тормозить, сотрудники отстают от рынка, а вы как владелец — теряете управляемость.
Как прокачать руководителей?
Руководитель без компетенции — это генератор хаоса. Он не умеет ставить цели, не понимает, как измерять результат, и не владеет базовыми принципами планирования. В результате: сотрудники работают вслепую, задачи не выполняются, а вы слышите: «Шеф, всё пропало!».
Обучение руководителей позволяет:
- Повысить их уровень управляемости;
- Внедрить регулярные планёрки, статистики, контроль;
- Повысить личную ответственность каждого за результат.
Но для этого нужно не разовые семинары, а системное и доступное обучение — желательно в формате, который легко масштабируется.
Где брать материалы для обучения сотрудников?
Существует два варианта:
- Искать по интернету и собирать вручную — долго, бессистемно, не всегда подходит под задачи бизнеса.
- Использовать готовые библиотеки знаний — особенно если они созданы на базе реального практического опыта.
Такую базу вы найдёте в Академии Бизнеса Роста — крупнейшей библиотеке по систематизации бизнеса от ABR PRO. Здесь вы найдёте:
- Пошаговые инструкции;
- Готовые шаблоны;
- Видео по систематизации;
- Чек-листы и гайды для обучения сотрудников и руководителей.
-> перейти в Библиотеку Академии Бизнес Роста
Как выстроить свою онлайн-академию?
Важно не только иметь материалы, но и правильно организовать обучение. Нужна система с:
- Проверкой знаний и заданий;
- Видео-уроками и текстовыми блоками;
- Системой уведомлений и контроля прохождения;
- Разделением по темам, направлениям и уровням.
Такую систему вы можете создать на базе функционала ABR PRO. Это не просто платформа — это инструмент для реального внедрения системности. Вы сможете загрузить свои материалы, добавить тесты, отслеживать прогресс и обучать сотрудников прямо внутри своей компании.
-> перейти руководство пользователя по построению Академии
Резюме
- Обучение — это основа роста бизнеса.
- Руководители без системных знаний тормозят развитие.
- Готовая библиотека и платформа — в десятки раз ускоряют обучение.
- Сервис ABR PRO помогает создать свою академию и обучать команду бесплатно на старте.
Если вы хотите выстроить доступное и эффективное обучение сотрудников и руководителей, заходите в Академию Бизнеса Роста и начните использовать готовые инструменты уже сегодня.
Вам нужна помощь в построении и запуске обучающей академии для вашей компании? Оставьте заявку на консультацию нашего специалиста и мы разработаем для вас пошаговый план внедрения этого инструмента систематизации:

Левдиков Вячеслав, основатель сервиса для систематизации ABR PRO
Мой Telegram-канал про систематизацию бизнеса
Полезные статьи по теме "систематизация":
Библиотека знаний по систематизации бизнеса "Академия Бизнес Роста"
Организационная структура компании: зачем нужна и как построить свою
Образец организующей структуры для бизнеса, созданный в конструкторе сервиса ABR PRO
Бизнес процессы: что это и зачем нужны компаниям | Пример 80 бизнес-процессов для бизнеса
Регламент «Создания и использования должностных инструкций» для компании «Поставщик+»
Готовый чек-лист всех бизнес процессов для построения организующей структуры (для просмотра требуется бесплатная регистрация в сервисе ABR PRO)
Что такое статистики в бизнесе: зачем они нужны, какие бывают и как внедрить KPI в отделах компании