ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Как правильно запланировать 2026 год и поставить цели, которые действительно будут достигнуты Чат хороших новостей. Инструмент позитивного PR и мотивации внутри компании Обновление тарифов цифровой экосистемы ABR PRO с 2026 года 5 действий владельцев, которые разрушают бизнес до основания 25 причин, почему системный и упорядоченный бизнес с сильным управлением лучше хаотичного
2309 Должностные инструкции: основа управляемости и роста компании
Что объединяет стабильные, растущие компании с высоким качеством работы команды? Ответ прост: у них есть система. А один из ключевых элементов этой системы — должностные инструкции.
Почему должностные инструкции — не формальность, а стратегический актив
Во многих компаниях до сих пор отсутствуют полноценные должностные инструкции. Задачи передаются устно, ответственность размыта, обучение затягивается. Результат — ошибки, потери времени, снижение производительности.
Должностная инструкция — это не просто список обязанностей. Это:
- Цель должности: зачем она существует и какой результат должна приносить.
- Положение в оргструктуре: кому подчиняется и с кем взаимодействует сотрудник.
- Бизнес-процессы: подробное описание ключевых функций и задач.
- Продукт должности: конкретный, измеримый результат работы.
- Статистики: показатели эффективности, по которым можно объективно оценить результат.
- Успешные действия: проверенные алгоритмы и приёмы, которые помогают достигать целей.
Такая инструкция становится путеводителем для нового сотрудника и основой для системного развития бизнеса.
Пример должностной инструкции РОП из библиотеки Академии Бизнес Роста:

Образцы готовых должностных инструкций, для разных должностей вы можете изучить и скачать в Библиотеке Академии Бизнес Роста бесплатно.
-> скачать образцы должностных инструкций
Должностная папка: как передавать опыт и избегать ошибок
Продвинутым уровнем является создание должностной папки — расширенного сборника инструкций, алгоритмов, шаблонов, чек-листов и видеоуроков. Это настоящий "документ знаний" по каждой должности.
В неё входят:
- Подробные технологии выполнения задач
- Частые ошибки и способы их избежать
- Политики и стандарты компании
- Инструкции по использованию внутренних инструментов и сервисов