Как мотивировать директора на годы вперёд: пример долгосрочной системы мотивации

Мотивация для директора: как создать долгосрочную привязанность и результат

Часто владельцы бизнеса жалуются: топ-менеджеры работают хорошо, но недолго. Перегорают, теряют интерес, начинают смотреть по сторонам. Почему это происходит? Потому что краткосрочные бонусы не удерживают вовлечённость на долгой дистанции. Настоящая лояльность формируется не премией за квартал, а продуманной, стратегической системой мотивации.

Ниже — пример, как можно мотивировать директора на 20 лет вперёд. Это не фантазия, а реальная долгосрочная модель, которую мы уже адаптируем в разные компании.

Принципы долгосрочной мотивации

Система мотивации построена с учётом 4 ключевых принципов:

• Постоянная перспектива роста и развития.
• Условная смена должности при достижении высоких результатов.
• Комбинация материальных и статусных вознаграждений.
• Признание заслуг — даже в пенсионном возрасте.

Пример долгосрочной мотивации для Директора компании. По ее аналогии вы можете разработать мотивацию для других топовых руководителей.

Этап 1. Директор (20__–20__ год)

• % от валовой прибыли + оклад
• Автомобиль, ТО и бензин от компании
• Квартальные премии за результат, сокращение расходов и новые источники дохода
• Персональный бонус — $1000 в год на деловые аксессуары
• Возможность карьерного роста при увеличении прибыли на 50% ежегодно

Этап 2. Председатель совета директоров (20__–20__ год)

• Повышенный оклад, премиум-авто, бонусы
• $1500 на персональные покупки
• Бонусные акции от владельца за заслуги
• Переход на должность при сохранении темпов роста
• Подбор и обучение себе замены