Как владельцу понять своего руководителя: вопросы для интервью и диагностики управленца | ABR PRO

Один из ключевых навыков системного владельца бизнеса — умение видеть реальность глазами своих руководителей. Ведь именно они формируют управленческое звено, которое либо двигает компанию вперёд, либо создаёт пробку между стратегией и исполнением.

Чтобы понять, насколько руководитель видит общую картину, разделяет цели компании и способен к развитию, владельцу стоит периодически проводить интервью-диагностику.

Ниже — перечень вопросов, которые помогут глубоко оценить мышление руководителя, его понимание своей роли, зоны роста и внутреннюю мотивацию.

🔹 Блок 1. Понимание текущей реальности

• Что, на ваш взгляд, сейчас происходит в вашем подразделении?
• Какие основные цели и приоритеты вы видите для своего подразделения в ближайшие месяцы?
• Что, по вашему мнению, сегодня работает эффективно, а что требует изменений?
• С какими трудностями сталкивается ваше подразделение и как вы их решаете?
• Какие решения, на ваш взгляд, сейчас наиболее важны для компании?

🧩 Цель блока: понять, насколько руководитель видит ситуацию объективно, способен анализировать систему и осознаёт взаимосвязи внутри компании.

🔹 Блок 2. Осознание своей роли и ответственности