Хорошие сотрудники — на вес золота. И это не метафора.

Если вы владелец бизнеса — вы точно в этой ситуации были. И, скорее всего, прямо сейчас в ней находитесь. Вы ищете. Ищете днём с огнём. Толковых. Ответственных. Включённых. Сотрудников, которые могут взять ответственность, сделать работу качественно, не тащить за собой хвост из отговорок и «я не знал».

И вот тут начинается самая большая головная боль владельца: толковых людей — критически не хватает.

Да, есть люди. Да, есть вакансии. Да, можно кого-то посадить на рабочее место.
Но посадить по-настоящему продуктивного, того, кому можно делегировать, на кого можно опереться — это почти как выиграть в лотерею.

В чём суть проблемы?

Всё очень просто. И одновременно — печально.

• Люди не умеют учиться.
• Люди не проявляют инициативу.
• Люди боятся ответственности.
• Люди делают через «тяп-ляп».
• Люди не развиваются, если их не тянуть.

Это не про всех. Но таких — большинство. И именно с этим сталкивается любой владелец.

• Ты не можешь делегировать.
• Ты не можешь освободиться от операционки.
• Ты не можешь вырастить руководителя.

Потому что просто не из кого.

А если появляется кто-то стоящий?