ТОП 5 СТАТЕЙ ДЛЯ ВАС
Что значит развивать систему управления бизнесом | ABR PRO Что такое управленческий объект и из чего на самом деле собирается система управления бизнесом Опорная архитектура системы управления бизнесом Система управления бизнесом: ключевые управленческие контуры Что такое управленческая модель бизнеса и почему без неё невозможен порядок
261 Хорошие сотрудники — на вес золота. И это не метафора.
Если вы владелец бизнеса — вы точно в этой ситуации были. И, скорее всего, прямо сейчас в ней находитесь. Вы ищете. Ищете днём с огнём. Толковых. Ответственных. Включённых. Сотрудников, которые могут взять ответственность, сделать работу качественно, не тащить за собой хвост из отговорок и «я не знал».
И вот тут начинается самая большая головная боль владельца: толковых людей — критически не хватает.
Да, есть люди. Да, есть вакансии. Да, можно кого-то посадить на рабочее место.
Но посадить по-настоящему продуктивного, того, кому можно делегировать, на кого можно опереться — это почти как выиграть в лотерею.
В чём суть проблемы?
Всё очень просто. И одновременно — печально.
- Люди не умеют учиться.
- Люди не проявляют инициативу.
- Люди боятся ответственности.
- Люди делают через «тяп-ляп».
- Люди не развиваются, если их не тянуть.
Это не про всех. Но таких — большинство. И именно с этим сталкивается любой владелец.
- Ты не можешь делегировать.
- Ты не можешь освободиться от операционки.
- Ты не можешь вырастить руководителя.
Потому что просто не из кого.
А если появляется кто-то стоящий?
ХОТИТЕ ПРОДОЛЖИТЬ
ЧИТАТЬ СТАТЬЮ?
Приобретите подписку и читайте эту и еще
более 200+ статей по бизнесу без ограниченей
