ABR PRO — выбор тех, кто системно управляет: 1426 пользователей

Библиотека знаний: цифровое хранилище опыта вашей компании | Инструменты сервиса ABR PRO

Опубликовано 12.05.2024 15:49

 

Зачем бизнесу нужна библиотека знаний?

 

Если у вас до сих пор нет единой цифровой библиотеки в компании, вы наверняка сталкивались с одной или несколькими из этих проблем:

  • Новых сотрудников невозможно полноценно обучить — нет адаптационных программ и учебных материалов;
  • Курсы, семинары и тренинги теряются, хранятся у разных сотрудников на личных устройствах;
  • Создание программ внутреннего обучения затруднено — материалы разбросаны, а единой структуры нет;
  • При увольнении сотрудника вместе с ним уходит и большая часть его знаний.

Решение — создать централизованную, упорядоченную и доступную Библиотеку знаний, в которой каждый новый материал кладётся «на полку» — в свою тематическую папку с понятной маркировкой.

 

 

Как создать внутреннюю библиотеку знаний в ABR PRO и использовать её для роста и систематизации бизнеса

 

В системном бизнесе знания — это стратегический актив. Компании, у которых нет единого и упорядоченного хранилища знаний, теряют накопленный опыт, дублируют одни и те же ошибки и испытывают трудности с адаптацией и обучением персонала.

Именно поэтому инструмент «Библиотека знаний» в сервисе ABR PRO — не просто каталог файлов. Это мощная среда для создания, хранения и использования знаний, которая делает ваш бизнес более обучаемым, адаптивным и системным.

 

Пример Библиотеки знаний, созданный в сервисе ABR PRO:

 

Пример Библиотеки знаний, созданный в сервисе ABR PRO

 

 

Что вы получаете, используя «Библиотеку знаний» в компании?


Единый каталог всего опыта вашей компании — от регламентов и инструкций до чек-листов и видео.

Автоматизация адаптации новых сотрудников — материалы можно включать в их должностные папки.

Создание программ обучения — используйте знания из библиотеки для сборки курсов во встроенной Академии.

Доступ по ролям — каждому сотруднику доступны только те материалы, которые ему необходимы.

Упрощение передачи знаний — теперь даже увольнение сотрудника не приводит к потере знаний и наработок.