Что делать владельцу бизнеса, если продажи "упёрлись в потолок", сотрудники выгорают, а отдел продаж не даёт нужного роста?
На нашей недавней встрече с Василием Рыжако, экспертом по построению сильных отделов продаж и основателем консалтинговой компании ТОП РОП, мы подробно разобрали его авторскую модель "Колесо продаж" — 8 ключевых инструментов, которые радикально увеличивают прибыль компании.
Что внутри системы?
1. Воронка продаж
Понимание трафика, каналов и загрузки менеджеров. Планируй — и управляй ростом.
2. Инструменты управления
Контроль выполнения плана, реакция на отклонения, ежедневные корректировки.
3. Найм и адаптация
Отдел продаж — живой организм. Постоянный поток новых сотрудников и быстрая адаптация расширяют воронку.
4. Мотивация
Прогрессирующая оплата + карьерный рост = мотивация без потолка.
5. Обучение и развитие
Инвестиции в людей дают рост не только в продажах, но и в командной вовлечённости.
6. Ежедневные показатели
Особенно важны в удалённой работе. Без них вы не управляете, а надеетесь.
7. Работа с клиентской базой
Не только новые заявки, но и потенциал базы. Сегментация, план, мотивация — и деньги уже внутри.
8. Автоматизация, CRM
Быстрый контроль, данные в один клик и масштаб без потерь.
Хочешь внедрить эти инструменты в своём бизнесе?
Смотри полную запись встречи с Василием Рыжако — всё самое полезное, практичное и применимое: