5 шагов построения системного бизнеса из вашей компании

Тема построения из бизнеса системы, все больше и больше становится актуальной в современном бизнес-пространстве. Внедрение статистик, должностных инструкций, структуры, делает любую компанию более эффективной, управляемой, продуктивной, и как следствие, прибыльной. 

Но с чего начать построение такой компании? 

Вот 5 шагов, которые подходят абсолютно для любого бизнеса: 

1 ШАГ: разберитесь, что такое системные бизнес, какие у него плюсы и минусы, поймите, как строится системная компания, а главное, решите для себя, нужно вам это или нет. Систематизация не делается за 2-3 недели, это достаточно длительный процесс, который требует ресурсов и может занять месяцы, а иногда и годы. 

Чтобы лучше понять вопрос систематизации, посмотрите это видео

2 ШАГ: выберите платформу, с помощью которой вы будете внедрять инструменты систематизации в своей компании. В современных цифровых реалиях вести статистики в гугл документах, а должностные инструкции в ворд, так себе история. Все это теряется, забывается, стирается и пылится в дальних папках. Если вы уж и взялись внедрять систему, делайте это системно в сервисе, где все эти инструменты будут у вас в одном месте. 

Сервис ABR. PRO, как раз и создан именно для этого. Создайте личный кабинет и режиме тестирования 7 дней попробуйте все инструменты, которые есть у этой платформы бесплатно. Регистрацию вы можете пройти по этой ссылке.

На данный момент (до 29 августа), в сервисе действует распродажа на годовой тариф и вы можете выгодно зайти на систематизацию со скидкой 30 000 рублей. Подробнее об акции здесь 

3 ШАГ: после выбора сервиса, составьте "маршрутную карту" внедрения инструментов в свою компанию. Без такой карты вам будет трудно достичь результатов и не сбиться с пути.

В сервисе ABR. PRO о вас уже позаботились и создали программу "Сам себе эксперт", которая полностью бесплатная и дает точные шаги построения из бизнеса системы. Ознакомиться с ней можно по этой ссылке

4 ШАГ: используя маршрутную карту или программу, постепенно, без революционных изменений начинайте внедрение инструментов систематизации. Очень важно перед стартом, обсудить это со своими ключевыми руководителями и сотрудниками и объяснить им, для чего вы это делаете и какие преследуете цели. Получите их согласие и желание вам помогать, в противном случае вы будете часто сталкиваться с невидимыми барьерами и страхами вашей команды.  

5 ШАГ: продолжайте внедрять инструменты на постоянной основе. Этот шаг очень часто забывают делать, так как создается ложное впечатление, что внедрение и построение системного бизнеса будет идти само сабой. Так конечно же не происходит и как только вы перестаете уделять достаточное времени и внимания систематизации, она начинает затухать и все возвращается на круги свои. 

Двигайтесь по этим шагам и внедряйте системность в свою компанию! Если вам нужна будет в этом помощь или консультация, вы можете обратиться в нашу компанию для решения любых задач по этой теме, оставив заявку в этой форме: 

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА

Ведущий эксперт сервиса ABR.PRO, Левдиков Вячеслав